Ваканционните комплекси и хотелите вече не се разглеждат като конкуриращи се продукти, а като част от по-широка концепция - избора на правилната дестинация. Този модел постепенно намира приложение и в градските жилищни проекти. Това подчерта Радослав Котларов, изпълнителен директор на ГБС Инвест, по време на форума Hospitality & Tourism Summit 2026 във Варна.

Той взе участие в панела „Ваканционни апартаменти и хотели: конкуренция, симбиоза или еволюция на продукта?“, където водещи експерти обсъдиха трансформациите в инвестициите в туризма и недвижимите имоти.

„Опитът от ваканционните ни проекти показва, че начинът, по който се организират средата, услугите и управлението, успешно се прилага и в жилищните проекти. Хората ценят продукт, който запазва стойността си и в дългосрочен план“, коментира Радослав Котларов. По думите му именно тази логика стои в основата на новите проекти на компанията, сред които One Park и Twin Tower в София – жилищни комплекси, които съчетават зелена среда, разнообразни услуги и професионално управление по модел, близък до този в туристическите дестинации.

Радослав Котларов подчерта, че в добре развитите курорти хотелите и ваканционните апартаменти се допълват, а не се конкурират. „В крайна сметка туристът не избира между апартамент и хотел, а дестинацията“, посочи той. Тази концепция е част от по-широка тенденция в Европа през последните години – курортите постепенно се превръщат в т.нар. lifestyle destinations, където хората не само почиват, но и живеят, работят и инвестират.

В заключение Котларов подчерта, че курортите трябва да се разглеждат като цялостна екосистема, изградена за пълното удобство на туристите, която с лекота да посреща всички техни нужди. Според него именно този модел ще определя развитието на туризма в следващите години. „Бъдещето на туризма е в това да даваш повече допълнителна стойност на туриста“, заключи той.